职场经验

以下是最美UI整理出来职场经验 的合集内容,如果觉得还不错,请帮忙转发推荐。
写给 UI 设计实习生的成长指南(上篇)
作为一名在互联网行业摸爬滚打好多年的一位 UI 设计师,也在团队里带过众多 UI 设计师和实习生,所以深刻认识到无论于团队还是实习生个人来说,制定这个《实习生入职白皮书》是相当必要的。
写给 UI 设计实习生的成长指南(中篇)
作为一名在互联网行业摸爬滚打好多年的一位 UI 设计师,也在团队里带过众多 UI 设计师和实习生,所以深刻认识到无论于团队还是实习生个人来说,制定这个《实习生入职白皮书》是相当必要的。
领导用错控件了,但说服不了他,该怎么办?
这两天回答了学生一个问题,扩充了一下,分享给各位。 他是这样说的: 呆呆,我发现一个比较玄幻的现象。就我公司,不管是产品还是领导都会把开关控件当作是一个内容切换的控件使用,就很容易造成歧义。我有提过这个
8000字干货!从 UI 转岗交互前,我做了哪些准备(下)
上半部分我在站酷分享了交互设计师的产出物和我是如何学习交互设计的(阶段一 | 扎根),总体反馈还不错,并收到许多读者的「豪横催更」,在此先感谢各位读者的阅读和支持,下半部分我们将围绕技能扩展、破界成长和初
成为交互设计师三年后,我总结的一些经验
步入职场,成为一名交互设计师快满三年,文章谈谈我今年成长的关键词,以及分享一些心得。
经常被开发怼,请问如何提升产品的专业能力?
读者: 呆哥,我是一名产品经理,每天工作就是接需求写文档,更像是一个产品设计师吧。我感觉自己能力实在不行,经常被开发怼,虽然读了很多书,看了很多文章,但还是解决不了工作中的产品或体验问题。不知道我要怎么
感觉B端设计没什么发挥空间,现在要转做B端吗?
最近好多朋友加我微信,向我“咨询”一二(咨询真是不敢当,充其量就是一起探讨),基本上集中在 B 端的产品设计上,略加整理,大概如下几个问题出现的频率比较高:
掌握这4点,让你成为设计师眼中靠谱的产品经理!
本文抛开各种产品经理能力模型,仅聊聊在设计师眼中,一位「靠谱」的产品经理画像是什么样子的。
设计评审常见的三大问题,我把解决办法都整理出来了!
针对设计师评审时常见的情况,我整理了一下关于评审的方法,希望对大家有用,可以帮大家早一点下班~
别瞎折腾,符合这 4 点的设计师不适合去大厂
很多人咨询了申请大厂的事,可是我发现有些人并不是能力不够去大厂,而是不适合。
复盘和表达能力不好如何提升?我教你5招,百试百灵!
最近在社群里有人问,有什么总结和复盘的经验吗?感觉自己表达能力很差啊。今天,彩云就跟大家分享一些我的经验,希望能帮到有类似问题的朋友。
从小白到4A公司创意总监,我做了哪些努力?
葱爷毕业于一所名不见经传的普通二本,学的是视觉传达专业,还没毕业就来到了广州,刚刚步入社会时碰过不少壁,甚至还因为不会 AI 而被某 4A 广告公司拒绝过,但是在摸爬滚打了八年后,我成为了一家 4A 广告公司的创
刚入行的设计师,如何克服工作上的「学生思维」?
「学生思维」并不完全是个贬义词,因为你我很可能都经历过或者正在经历。
经常觉得自己能力太弱,有哪些解决方法?
随着信息时代的不断发展,大家都会利用各种渠道提升专业能力,也有一部分设计师始终处于原地踏步,导致专业度和自信度存在不足。在职场中则会遇到问题就开始排斥,质疑自己不能完成,久而久之就养成了觉得自己不行的
想让设计更快过稿,先掌握这4类需求应对模式
浅谈 在设计师的工作流程中,经常对接的人有 3 类,产品经理、业务方和技术人员,其中对产品形态有主要决策权的,是产品经理和业务方(对于技术推动的产品,业务方也会是技术人员),在此将他们统称为需求方。
她盗用别人经历和作品,还入职了某大厂?
你有原封不动拿过别人作品去面试 或者被别人拿自己作品去面试的经历吗? 最近小优看到了一则这样的控诉,美团设计师在某平台上曝光了,有人盗用他们4人团队共计42张作品且还进了某大厂入职工作了的事情:
2021年该如何精进设计水平?腾讯设计师总结了10个方法
工作加班,相信是大多设计师老生常谈的一个问题,而造成加班的原因有客观因素或者主观因素。客观的原因我们大多很难抵抗,但主观原因上,我们却可以有很多解决的方法来提高自己的工作效率,减少无谓的加班。
设计师如何写好年度总结?从这 3 个角度入手!
相信很多同学都会被要求撰写年度总结、设计汇报……而不少大厂如BAT也把设计总结作为一种能力要求写入任职资格标准里面。今天就聊聊设计总结,和大家交流一下想法。
大厂出品!超实用的设计师提前下班指南
写在前面 近期一篇关于某互联网公司员工因为过度加班猝死的报道刷爆朋友圈,梦戛然而止,定格在 22 岁的年龄。我们徒叹身在这个大环境下,业务驱动的巨轮让每个从业者都无法停下自己奔波的脚步,加速再加速,当生存与
想做2021年设计规划没思路?试试从这4个方向开始!
如果老板让你汇报明年的工作计划,你会不会一脸懵逼?心想:现在什么都没做,汇报啥啊?
写年终总结完全没思路?来看前辈的经验!
年底到了,大部分公司都少不了要写年终总结,这算是设计师最讨厌的工作之一了,比让他们多做两张稿还难受,然而这又是老板非常看重的事情,辛辛苦苦忙活了一年,总不能在最后关头掉链子吧,这岂不便宜了那些平常不干
设计师找工作时,千万避开有这4个问题的公司
选择大于努力。对一个人的发展来说,选择工作比努力工作更值得思考。 毕竟理想的跳槽频率是两到三年,一旦找错工作,就可能被套牢好几年。
工作超过五年的设计师,应该是什么样子?
今天不谈设计理论方面的了,想和大家聊聊一件很普通的事情,在大家心目中,设计师应该是什么样子的?你身边优秀的设计师,你是否有注意到他们现在的状态:是积极?还是迷茫没有目标的?还是有其他特征的?那么今天和
八卦之魂燃起来!6位不同年龄的大厂设计师超真实采访
今天给大家看点轻松的东西。采访了 6 位身边关系比较好的一线互联网设计师,希望大家都能开了个心~
写给设计师的项目管理入门指南(上)
最近发现项目管理对自己蛮有用的,把自己的经验整理一下~希望对大家有用 没有讲不明白的事,只有讲不明白的的人,我会用最通俗的语言,让你明白。
领导用错控件了,但说服不了他,该怎么办?
这两天回答了学生一个问题,扩充了一下,分享给各位。 他是这样说的: 呆呆,我发现一个比较玄幻的现象。就我公司,不管是产品还是领导都会把开关控件当作是一个内容切换的控件使用,就很容易造成歧义。我有提过这个
这是你设计的吗?我觉得很恶心!
距离2020年结束还剩不到80天了,由于今年疫情的影响,各个公司KPI完成率低,对应而来的就是超大的工作量以及越来越急的各种需求。
做C端还是做B端,该如何选择?来看大厂设计师的分析!
我发现很多新人设计师和我当年一样,有一个误区,认为做C端就是比做B端更好。尤其如果能做知名C端产品,想想都开心。
设计师如何做晋升汇报?来看大厂高手的分享!
每年年初或年底,各大公司都会要进行述职,年终总结或者晋升,我工作这么多年也参加了很多次晋升面试,也经历了很多坑,也有很多小伙伴提问我,如何去做一份晋升 PPT 或者如何去述职,今天,我结合一下我之前的工作
设计师工作不饱和怎么办?试试这些方法!
设计是一个迭代很快的行业,稍有懈怠就会跟不上节奏,设计师就是这个行业里面不断奔跑的一群人。在这条设计跑道上,有人从不懈怠,一直在奔跑;有人偶尔懈怠,稍作休息;有人在散步,却已差之千里。你在这条跑道上的
写给设计师的项目管理入门指南(下)
没有讲不明白的事,只有讲不明白的的人,我会用最通俗的语言,让你明白。
设计师如何用好闲余时间?来看高手的安排!
时间是公平的,每天给予到每个人都是等量的,如何用好这些时间决定了你可以改变自己多少。对于设计师来说有人会感叹时间不够用,每天都在忙碌中度过;有人拥有大把的闲余时间,却也没有起到多大的改变。我们如何用好
设计团队管理:如何营造好的团队文化和氛围?
编辑导读:设计团队怎样才能建立积极、富有激情的团队文化,应该从哪些维度去建立?本文作者从自身经验出发,对好的团队文化的几个特点进行了梳理并总结了自己的一些思考,与大家分享。
我的十四年设计路(五):做好设计管理的三个要点
这篇文章的标题看起来有点大言不惭,搞得好像我已经是一个多么优秀的管理者一样,实际上完整的标题是「我认为做好设计管理的三个要点」,但是这样看起来很啰嗦,我就把前三个字去掉了,特此说明一下。
前蘑菇街总监的十四年设计路(一):野蛮生长的5年
最近,我从蘑菇街辞职了,我在这家公司一共呆了9年,一路从普通设计师成长为设计管理者。自从我2006年进入互联网设计行业,至今已有14年了,前面5年我换了五六家公司,后面9年一直都在蘑菇街。
8000字干货!从 UI 转岗交互前,我做了哪些准备(下)
上半部分我在站酷分享了交互设计师的产出物和我是如何学习交互设计的(阶段一 | 扎根),总体反馈还不错,并收到许多读者的「豪横催更」,在此先感谢各位读者的阅读和支持,下半部分我们将围绕技能扩展、破界成长和初
什么样的公司值得设计师全情投入?来看总监级的分析!
之前分享的关于如何进入大厂的建议里,提过我们要学会利用跳槽这个工具做杠杆,帮助我们进入到更好的平台中,实现职业的升华。
想成为平面设计师?来聊聊平面设计行业的优势与劣势
2020年已经扬帆起航,每当辞旧迎新之际,人们总喜欢习惯性思考一些关乎职业方向的问题,比如平面设计师可能会想,明年还要继续做这一行吗?要不要转去做Ui设计啊?而想选择进入平面设计行业的人可能会想,平面设计还
阿里腾讯大厂的优秀设计师,都有哪些特点?
前段时间跟几个在阿里及腾讯的小伙伴喝茶,聊了聊关于设计行业的一些话题。
设计成员纷纷离职,领导要怎么办?
编辑导语:在一个公司,设计成员纷纷离职了,这是什么原因呢?是员工的锅还是领导的锅?领导需要做什么才能留住人才呢?本文作者就提出了四点建议,希望能够帮助到各位领导者留住优秀员工。
同时拿到多个Offer怎么选?腾讯设计师着重考虑这 6 点
企业选择我们有他们的标准,我们选择企业也要有我们自己的标准。 不过确实有人会同时拿到几个offer,但不知道改如何选择,今天我就把自己思考的维度和大家分享一下。
离职3天后拿到Offer,我是如何做到的?
我是一位6岁的互联网人,4岁的产品经理。我的职业生涯,也并没有那么顺利,包括最近的离职,其实也并不在我的计划之内。
刚入职想快速熟悉公司业务?从这 2 方面入手!
现状 我们在跳槽时,往往会面临产品能力维度以及业务能力维度,两个方面的考量。
大厂专家:为什么企业越来越注重设计师的「落地能力」?
上周有一个网友找工作,面试过程中都很顺利,最后没有通过的评语是缺乏落地能力。他问我:「什么是落地能力?」
前小红书设计总监:小公司设计师进入大厂的通关路径
作为依附于互联网 IT 行业的 UI 设计师,职业发展的最佳选项,就是进入各大互联网头部企业任职,并在这些大厂的体系下晋级,获得更好的行业资源和经验积累。
我的十四年设计路(二):在蘑菇街做设计
2011年2月份左右,短暂的创业历程宣告失败,我和朋友也散伙了。我只能继续找工作,我不停的投简历不停地面试,有时候一天四五个面试下来,说自我介绍说得我都有点想吐。
疫情下的毕业季,该如何准备好求职面试?
面试考核的标准是什么?我们要如何规避一些常见问题,让我们的面试更加分呢。
同时拿到多个Offer怎么选?腾讯设计师着重考虑这 6 点
企业选择我们有他们的标准,我们选择企业也要有我们自己的标准。 不过确实有人会同时拿到几个offer,但不知道改如何选择,今天我就把自己思考的维度和大家分享一下。